黄河卢森地板起源于瑞士KRONOSWISS,2001年进入中国市场。
因为企业跨界做其它品类会存在不专业的风险，第地上毕竟中国大部分企业在细分品类没有绝对优势。这是否意味着专业化缺乏广阔的发展空间?业内人士认为，隧历史上首次专业化是一个很大的市场。
多元化发展要注意策略那么，悬河到底什么样的企业达到什么样的条件才可以泛?业内人士透露进军大家居的有两种力量。相比纷纷布局多元化的火热，坐地仍坚持深耕单一品类专业化运营的企业越来越少。他指出，过河多元化布局特别是大家居战略对企业的人才、资源、资金、研发设计等要求很高，并不是每个企业都适合。
就多元化趋势来看，黄河专家则认为企业应该在单一品类专业化程度很深的基础上再做多元化。不少吊顶企业，第地上都已进行横向扩张的多元化布局。
从相关联品类拓展，隧历史上首次不管是从技术基础、资源整合还是消费者认知来看，都有先天优势。
但多元化并不是万金油，悬河盲目扩张毁于一旦的企业并不少。产品设计倾向于精神需求当物质生活逐渐被满足，坐地精神需求开始成为许多消费者关注的话题，设计如今也成为许多家居企业重视的关键。
品牌是什么?品牌是一种力量，过河品牌是一种信任，品牌是一种价值，品牌是一种观念。定制市场受年轻消费者追捧尽管家居市场略显低迷，黄河但定制却受到追捧，未来定制家居的市场份额还将增大，市场潜力无限。
设计迅速融入了商业时代，第地上不再是自娱自乐的艺术，而当设计真正满足了居家实用需求时，也能快速成为品牌腾飞的助力。对于消费者来说，隧历史上首次设计不再是那些虚无缥缈的说法而已，隧历史上首次直接接触大牌设计师、大牌设计品以及真正提升的中国家居设计力量，将会让自己的家更加有设计感、生活方式更加有趣。